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口腔門診如何做好決策程序呢文章
來源：口腔網 / 日期：05-21 / 閱讀量：5433次
關于決策，民主決策不是最好的決策，牙科門診一般會走過這樣一個過程，創業初期，老板也是核心醫生，很多事情是一個人說了算，基本上沒有民主協商的意識，隨著隊伍的不斷發展，管理問題也會越來越多，老板的精力有限，開始授權管理，想解放自己，實行民主決策機制，開始可能感覺會比較好，員工參與決策的積極性提高了，工作積極性也提高了，但是問題也會很快出來了，逐漸發現大家做出的決策問題很大，技術標準要求低，對低級錯誤處罰力度不夠，導致很多制度得不到有效的落實，這個時候老板就糾結了，到底是民主好還是集權好，讀完《管理的常識》有關的決策部分以后，才真正理解了決策的基本原理，再結合我們國家的民主政治問題，懂得了多數人做出的決策不一定是好的決策，這個參與決策的人是否有一定的決策能力有關，門診管理工作中的問題不是所有問題都可以拿出來做民主決策的，需要民主的時候一定要民主，比如門診為了活躍員工生活，拿出一定的經費讓員工春游，這個可以民主決策，而另外一些問題，比如薪酬體系的設計，門診戰略方向的選擇，讓員工參與決策沒有錯，但是決策一定是管理者決定的。
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