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如您是老板，您會選聘應屆畢業生嗎？文章
來源：口腔網 / 日期：12-14 / 閱讀量：2217次
大家都知道，剛剛畢業的口腔學生，是最不容易找工作的：一，口腔是要求實際操作的學科，剛剛畢業，畢竟經驗不足。二，口腔執業醫師資格證的問題。那么，大家也很知道，口腔應屆畢業生也是最有抱負的一群人，他們憧憬并擁有著美好的發展前景，并即將為之邁出這第一步，如您現在是門診的負責人，您是否愿意選聘口腔應屆畢業生呢？
正方
正方觀點：我愿意，并且將其培養成得力的干將。
反方
反方觀點：我不愿意，我更愿意接受能直接助我一臂之邊之人。
您會贊同哪種觀點？或是您有不同意見？寫出理由！
有代表性回復：
我的觀點:如果我是老板,我會選擇上進,精干,并有潛力的應屆畢業生(當然這需要一定的眼力)
現在在我們國家口腔臨床醫療面對的形式就是這樣:一個偎依重任的口腔醫生必須有一定的經驗,并且要求有執業醫師資格證.而剛畢業的口腔專業的學生,無論是中專,大專,或是本科,如果是女生肯定會讓從護士做起,三年內甚至更長時間從事助手的工作.即使取得了助理醫師資格證仍然很難改變.如果是男生開始找工作可能比較困難,但到一些小的私人診所,社區門診也是一條路,有的實在找不到工作還可以到技工加工中心工作,不過相當辛苦.
而在國外,據我所知,一個口腔醫生的成長通常至少需要十年的在校學習時間,但這段時間也會同時在醫院由老師指導操作,因此,在國外人們都很尊重并信任口腔醫生.在我們國家的口腔醫生,中專3~4年;大專3~5年,本科4~5年.其中真正學習口腔專業知識的時間平均為2年(其余時間是學習臨床基礎醫學知識)因此,我國的優秀口腔醫生和國外還是有一段差距的.
我也同樣是個剛畢業不久的口腔學生,現在在深圳工作,社會的現實讓我們不得不調整自己的心態.作為把當名優秀的口腔醫生為理想的我們,要不斷的充實自己,我建議可以半工半讀,先不要急于賺錢,不斷學習專業知識,并在實踐中不斷積累經驗,不能怕累,有工作才是最開心的.相信任何人只要努力都是有回報的.
如果作為老板,我也會選擇有上進心,努力勤奮的應屆學生,但數量不會要太多,畢竟任何老板也是由學生做起的,相信塌實肯干的年輕人也會為事業注入新的動力,新人的積極也會感染其他醫生,讓事業良性發展.
因此，在口腔應屆畢業生的事業中, 老板的選擇很重要,但更重要的是我們是否具有個人的"魅力"(是否自信,上進,勤奮)相信有了這份"魅力"并持之以恒,不僅會感染老板,更會感染患者,讓我們的事業越做越好.
珍惜每一次機會,愿剛起步的口腔學生們更上一層樓!
本人是小門診，也請過一些應屆畢業生，有些學生相當不錯，做事等各方面都讓人滿意，
但也有個別學生，一張處方都“抄”不出（先是讓他開，他說不會開，后來讓他抄，結果還是口頭要病人自己去買消炎藥），某中心醫學實習，第二天我就讓他回去了！
還有一女醫生，我不在時有私收費現象，后來事情沒有做好，病人找上門時發現的
另告訴新到門診上班之朋友們：不要開口就談工資多少錢，先談自己的技術，是不是所說的每一件事情都能完成，要說到做到，不要說自己很強，不能搞定的事情也說能搞定，搞不定的時候就是你“下課”的時候了。每看完一個病人后，最好多動動手，將自己的椅位清理干凈，老板心里有數的，偶爾做做門診衛生對你的工資提升都會有好處的！不要只動口不動手，想的說的比做的多。
一時說起，如有不對，請指出，僅代表個人觀點！
對于這個問題,有很多時候真的很無奈,當你急需用人又招不到有經驗的人,必須得用應屆畢業生.其實有很多時候,無論是應屆畢業生還是有經驗的人,只要你務實,不斷提升自己的能力,能主動做一些微細的事情,作為老板的肯定很賞識你,留用你,一室不掃豈能掃天下!
我在一口腔醫院進修時曾接觸過一批本科實習生，覺得現在的學生素質不錯，因為畢竟有就業方面的壓力，盡管壓力不是很大，但每個人都希望有一份好的工作，都努力使自己成為千里馬，這也是相當一部份學生選擇考研的原因，我希望伯樂們能找到真正的千里馬！
二樓說的不錯，但是中國也有中國的實際國情．大多數基層的口腔醫療單位對于人才需求量還是相當大的．我們是今年的河北醫科大學的畢業生．我的同學中不論男女幾乎全部都上臺操作．中國現在有注冊口腔職業醫師１２萬．中國人口１５多億（可能還要多），不可能全都是有職業證的.
這個問題的選擇是要看老板是否有能力或者現診所的人才分配是否合理.
老板若是在為人處事和技術方面已是很強或有很強的團隊,是可以招一些剛畢業的大學生的.這樣你可以帶他,將其培養成你的得力助手.但選的大學生要看他多方面,不能單看能力不看其做人.只有人品是最重要的應放在第一位,只有那些人品好的學生才能培養成你的得力助手,那些人品不好的學生只能培養成你的得力對手.對手也不怕,但不要讓其害你或害患者等.
老板若是能力就較弱,也沒有過強的團隊,就不要招剛畢業的大學生.因為大學生在你這里學不到很好的知識,老板也因招了大學生得不到團隊力量的增強.象這樣的診所我個人認為招一些患者資源豐富的專家學者來.這樣才能提高診所的團隊力量,增加病員,提高利潤.大學生就業也不要去這樣的診所.
不過,作為一名剛畢業的學生,應先學會做人再去做事.不論在哪兒,都要謙虛謹慎,尊師重教,不要眼高手低.要勤奮的向身邊的每一個人學習,人沒有十全十美的,每一個人身上都有別人學習的東西.取其精華去其糟粕,精益求精.學別人的優點和長處余自己.干每一件事情都應是這樣.更何況我們是醫生,不能有一點馬虎.
如果我是老板，我會選，但有一條：必順慮心好學。我接觸過一些剛從學校出來的，他們大多眼高手低，自以為人家做的自己都懂都在書上見過學過。你跟他討論問題時他總能拿出一套套的理論，最后你說不過他，或者你的理論無法讓他心服，因此他依然按照自己的方法去做，這樣他又怎么可能發現自己的不足。不知道問題出在哪，甚至不知道出了問題。首先他自己技能不可能提高，其次對老板而言不知要損失“趕走”多少客源。
再有，我不會選理論一大堆的人，通常這樣的人重理論多于實際，再者這樣的人也往往不能不愿接受新事物。中國大部分的口腔科醫生都是祖傳出身，他們也大多有自己的一套治療方法，而畢業生往往認為這些祖傳出身的醫生的方法操作是不科學不規范的而不接受。要知道真理往往是出自平民百姓之口，這樣的老板能請你，足以證明他們的方法是可行的。補一顆牙三天兩頭地痛，他們的生意怎么可能好？怎么可能請你？難道請你來做老師？
正方觀點：我愿意，并且將其培養成得力的干將。
反方
反方觀點：我不愿意，我更愿意接受能直接助我一臂之邊之人。
您會贊同哪種觀點？或是您有不同意見？寫出理由！
有代表性回復：
我的觀點:如果我是老板,我會選擇上進,精干,并有潛力的應屆畢業生(當然這需要一定的眼力)
現在在我們國家口腔臨床醫療面對的形式就是這樣:一個偎依重任的口腔醫生必須有一定的經驗,并且要求有執業醫師資格證.而剛畢業的口腔專業的學生,無論是中專,大專,或是本科,如果是女生肯定會讓從護士做起,三年內甚至更長時間從事助手的工作.即使取得了助理醫師資格證仍然很難改變.如果是男生開始找工作可能比較困難,但到一些小的私人診所,社區門診也是一條路,有的實在找不到工作還可以到技工加工中心工作,不過相當辛苦.
而在國外,據我所知,一個口腔醫生的成長通常至少需要十年的在校學習時間,但這段時間也會同時在醫院由老師指導操作,因此,在國外人們都很尊重并信任口腔醫生.在我們國家的口腔醫生,中專3~4年;大專3~5年,本科4~5年.其中真正學習口腔專業知識的時間平均為2年(其余時間是學習臨床基礎醫學知識)因此,我國的優秀口腔醫生和國外還是有一段差距的.
我也同樣是個剛畢業不久的口腔學生,現在在深圳工作,社會的現實讓我們不得不調整自己的心態.作為把當名優秀的口腔醫生為理想的我們,要不斷的充實自己,我建議可以半工半讀,先不要急于賺錢,不斷學習專業知識,并在實踐中不斷積累經驗,不能怕累,有工作才是最開心的.相信任何人只要努力都是有回報的.
如果作為老板,我也會選擇有上進心,努力勤奮的應屆學生,但數量不會要太多,畢竟任何老板也是由學生做起的,相信塌實肯干的年輕人也會為事業注入新的動力,新人的積極也會感染其他醫生,讓事業良性發展.
因此，在口腔應屆畢業生的事業中, 老板的選擇很重要,但更重要的是我們是否具有個人的"魅力"(是否自信,上進,勤奮)相信有了這份"魅力"并持之以恒,不僅會感染老板,更會感染患者,讓我們的事業越做越好.
珍惜每一次機會,愿剛起步的口腔學生們更上一層樓!
本人是小門診，也請過一些應屆畢業生，有些學生相當不錯，做事等各方面都讓人滿意，
但也有個別學生，一張處方都“抄”不出（先是讓他開，他說不會開，后來讓他抄，結果還是口頭要病人自己去買消炎藥），某中心醫學實習，第二天我就讓他回去了！
還有一女醫生，我不在時有私收費現象，后來事情沒有做好，病人找上門時發現的
另告訴新到門診上班之朋友們：不要開口就談工資多少錢，先談自己的技術，是不是所說的每一件事情都能完成，要說到做到，不要說自己很強，不能搞定的事情也說能搞定，搞不定的時候就是你“下課”的時候了。每看完一個病人后，最好多動動手，將自己的椅位清理干凈，老板心里有數的，偶爾做做門診衛生對你的工資提升都會有好處的！不要只動口不動手，想的說的比做的多。
一時說起，如有不對，請指出，僅代表個人觀點！
對于這個問題,有很多時候真的很無奈,當你急需用人又招不到有經驗的人,必須得用應屆畢業生.其實有很多時候,無論是應屆畢業生還是有經驗的人,只要你務實,不斷提升自己的能力,能主動做一些微細的事情,作為老板的肯定很賞識你,留用你,一室不掃豈能掃天下!
我在一口腔醫院進修時曾接觸過一批本科實習生，覺得現在的學生素質不錯，因為畢竟有就業方面的壓力，盡管壓力不是很大，但每個人都希望有一份好的工作，都努力使自己成為千里馬，這也是相當一部份學生選擇考研的原因，我希望伯樂們能找到真正的千里馬！
二樓說的不錯，但是中國也有中國的實際國情．大多數基層的口腔醫療單位對于人才需求量還是相當大的．我們是今年的河北醫科大學的畢業生．我的同學中不論男女幾乎全部都上臺操作．中國現在有注冊口腔職業醫師１２萬．中國人口１５多億（可能還要多），不可能全都是有職業證的.
這個問題的選擇是要看老板是否有能力或者現診所的人才分配是否合理.
老板若是在為人處事和技術方面已是很強或有很強的團隊,是可以招一些剛畢業的大學生的.這樣你可以帶他,將其培養成你的得力助手.但選的大學生要看他多方面,不能單看能力不看其做人.只有人品是最重要的應放在第一位,只有那些人品好的學生才能培養成你的得力助手,那些人品不好的學生只能培養成你的得力對手.對手也不怕,但不要讓其害你或害患者等.
老板若是能力就較弱,也沒有過強的團隊,就不要招剛畢業的大學生.因為大學生在你這里學不到很好的知識,老板也因招了大學生得不到團隊力量的增強.象這樣的診所我個人認為招一些患者資源豐富的專家學者來.這樣才能提高診所的團隊力量,增加病員,提高利潤.大學生就業也不要去這樣的診所.
不過,作為一名剛畢業的學生,應先學會做人再去做事.不論在哪兒,都要謙虛謹慎,尊師重教,不要眼高手低.要勤奮的向身邊的每一個人學習,人沒有十全十美的,每一個人身上都有別人學習的東西.取其精華去其糟粕,精益求精.學別人的優點和長處余自己.干每一件事情都應是這樣.更何況我們是醫生,不能有一點馬虎.
如果我是老板，我會選，但有一條：必順慮心好學。我接觸過一些剛從學校出來的，他們大多眼高手低，自以為人家做的自己都懂都在書上見過學過。你跟他討論問題時他總能拿出一套套的理論，最后你說不過他，或者你的理論無法讓他心服，因此他依然按照自己的方法去做，這樣他又怎么可能發現自己的不足。不知道問題出在哪，甚至不知道出了問題。首先他自己技能不可能提高，其次對老板而言不知要損失“趕走”多少客源。
再有，我不會選理論一大堆的人，通常這樣的人重理論多于實際，再者這樣的人也往往不能不愿接受新事物。中國大部分的口腔科醫生都是祖傳出身，他們也大多有自己的一套治療方法，而畢業生往往認為這些祖傳出身的醫生的方法操作是不科學不規范的而不接受。要知道真理往往是出自平民百姓之口，這樣的老板能請你，足以證明他們的方法是可行的。補一顆牙三天兩頭地痛，他們的生意怎么可能好？怎么可能請你？難道請你來做老師？
