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口腔的營銷思維如何轉變文章

來源:牙科世界報告 / 日期:03-03 / 閱讀量:5705次
一個領導者的理念,起了決定性的作用。

無論做的是獨立門診,綜合門診的科室,還是合作診室。都有自己的生存之道。

之前被幾位醫生咨詢過,談論過他們的業績做不起來,幫忙分析了下他們的營銷,我們做的,他們也做了??蔀槭裁葱Ч跷⒛兀窟@跟團隊領導傳達的理念,是息息相關的。

我們說個比較通俗易懂的概念,你們買蘋果的產品,iphone,ipad,ipod,itouch,是不是覺得那是時髦,理所當然要選擇這個品牌的。而實際上戴爾也有音樂播放器,設計也不錯,可為什么不被大家所認同,可能更多的人會說,一個電腦公司出售的音樂播放器能行嗎?回頭看看,蘋果其實也是電腦公司。

這就是公司開創者的引導理念,這個理念影響到的不但是你的團隊,還有你的團隊所傳達給顧客的信息。大家選擇你,是認為適合,認為理所當然。有多少營銷的人,能讓你的客戶群感覺選擇自己是理所當然呢?牙科世界報告之口腔資訊

我們要進行引導,丑小鴨的理念,白天鵝認為自己是丑小鴨,因為出生后第一個見到是鴨媽媽。所以理所當然,認為自己是鴨子。那在這繁華的市場中,我們該如何做,有想法的領導們,現在就該知道了。

當我們以自己的思維向外擴展,先考慮的身邊的優勢,而不是長遠的影響。所以營銷在最初的階段,方向已經偏離。我們身邊的優勢,是否能長期的跟隨我們,如何不能這時候,品牌的理念導向,會讓這個門診,人員再變動,市場再變化,也能屹然不倒。當然一個好的理念,能吸引更多的群體,人們才不容易跳槽。
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